À mesure que les habitudes d’achat changent, il devient de plus en plus difficile d’engager les consommateurs et d’optimiser l’efficacité de vos actions terrains et de votre présence sur les lieux de vente.

Nous accompagnons nos clients dans l’optimisation de leurs achats marketing grâce à l’effet de levier fort créé par l’échange marchandises.

Nous les aidons à atteindre leurs objectifs de vente grâce à notre modèle de trading financier à coûts avantageux.

Active International offre une vaste gamme de services de marketing aux clients, pour toutes vos opérations terrains de la création, à la livraison et l’exécution au point de vente.

Avec 25 ans d’expérience dans le domaine marketing, nous disposons d’un vaste réseau de fournisseurs de premier ordre. Nous garantissons à nos clients des normes de qualité et une créativité inégalée pour leur permettre de s’engager avec leurs consommateurs cibles à tout moment de leur cycle d’achat.

• Notre offre inclut : Agencement des points de vente, présentoirs, impressions de catalogues, d’affiches, objets publicitaires mais également lancements de produits, promotions et échantillonnage, boutiques éphémères, forces de ventes supplétives, merchandisers, hôtesses d’accueil…
• Notre expertise : Active International, en revalorisant les stocks de ses clients, leur permet de financer une partie de leurs dépenses marketing en crédits d’achats.

Un groupe de distribution avait besoin de communiquer via des catalogues sur des nouvelles gammes de produits dans ses différentes enseignes. Ce client souhaitait optimiser au mieux les coûts et réduire le nombre de fournisseurs pour l’ensemble des enseignes du groupe.

• La solution

Active International, via un de ses partenaires, a géré entièrement l’opération :

Création d’un catalogue par enseigne, work flow de validation, massification des achats, mutualisation des prix de vente, gestion des stocks et algorithmes des ré-appros.

Active International a garanti l’optimisation des coûts et la réduction du délai de livraison.

Le client a pu réaliser une économie grâce au paiement partiel de cette opération en crédits barter issus de la revente préalable d’un stock de marchandise.